Conduire l’Église

La réussite devient dangereuse quand elle domine l’équipe des responsables. Pour commencer, je voudrais souligner que Dieu nous a ordonné de développer un ministère où l’argent est une préoccupation nécessaire, dans lequel des aspects commerciaux sont nécessaires à nos activités, où la réflexion stratégique est importante, et pour lequel la croissance en nombre de l’Église requiert plus de biens immobiliers, des bâtiments plus grands, une plus grande attention à l’entretien des installations, et un nombre croissant de collaborateurs pour gérer tout cela. Rien de cela n’est mauvais ou dangereux ; ce sont les impératifs de la gestion avisée d’un ministère...